1. Krok Planu Kariery Managera

OKREŚL MIEJSCE W KTÓRYM AKTUALNIE SIĘ ZNAJDUJESZ... Czytaj Całość >>

2. Krok Planu Kariery Managera

OKREŚL MIEJSCE DO KTÓREGO ZMIERZASZ... Czytaj Całość >>

3. Krok Planu Kariery Managera

PODEJMIJ DECYZJĘ, KTÓRE ZE SWOICH MARZEŃ JESTEŚ GOTOWY ZREALIZOWAĆ... Czytaj Całość >>

4. Krok Planu Kariery Managera

ZNAJDŹ WSPARCIE PRZY REALIZACJI SWOJEGO PLANU... Czytaj Całość >>

 

„Coaching Kariery” – Premiera Mojej Książki

Coaching Kariery - poznaj moją najnowszą książkęNakładem Wydawnictwa Złote Myśli, 7 lutego br. ukazała się moja najnowsza książka: „Coaching Kariery czyli jak w końcu zdobyć dobrą pracę i zacząć dobrze zarabiać”

Jeżeli czujesz się osobą, która chce świadomie planować i tworzyć własną karierę nie pozostawiając niczego przypadkowi i pragniesz wreszcie znaleźć pracę, która oprócz satysfakcjonującego Cię wynagrodzenia, da Ci też możliwość dalszego rozwoju kariery – moja książka będzie dla Ciebie „strzałem w dziesiątkę”.

Co więcej, nawet jeżeli jest dokładnie na odwrót -  marzysz jedynie o znalezieniu jakiejkolwiek pracy, czujesz, że w sprawach zawodowych nic od Ciebie nie zależy, a pracę szukasz jedynie przez znajomych – tym bardziej powinieneś poznać moją książkę aby zobaczyć jak bardzo możesz się mylić i jak wiele zależy od twoich przekonań.

Życzę Ci owocnej lektury.

Pozdrawiam,

Angelika Śniegocka

P.S. Załączam link do strony z opisem książki: Coaching Kariery czyli Jak W Końcu Zdobyć Dobrą Pracę i Zacząć Dobrze Zarabiać

Jesteś wypalony – zmień pracę

Mówi się o cyklu życia produktu, cyklu życia klienta, a teraz zbadano cykl życia szefa. Mogą Cię zaskoczyć wyniki badań angielskich naukowców, którzy za najlepszy do sprawowania funkcji managerskich wysokiego szczebla określili wiek 45-55 lat. Dlaczego? Bo do tego, by sprawnie zarządzać innymi nie wystarczy dyplom MBA i przeczytanie kilku dobrych książek, ale także to, co jest bezcenne na tym stanowisku – doświadczenie życiowe.

Jeśli przeraża Cię perspektywa czekania tak długo, możesz przyspieszyć swoją karierę dbając o poszerzanie wachlarza swoich zawodowych doświadczeń. Ci sami badacze ustalili bowiem, że maksymalny czas dla managera do zajmowania jednego stanowiska w firmie to okres 7-8 lat. Po tym czasie szefowie tracą potrzebną na stanowisku kierowniczym rzutkość, pojawia się u nich tak niebezpieczna dla organizacji „funkcjonalna ślepota”. Jeśli taka sytuacja jest Twoim udziałem (nawet gdy nie przepracowałeś jeszcze 7 lat), masz dwa wyjścia: opuścić firmę albo znaleźć w niej miejsce na nowym stanowisku, przy czym zarówno dla Ciebie jak i organizacji korzystniejsze jest pierwsze rozwiązanie. Dlaczego?

Zatrudniając nową osobę z zewnątrz na Twoje miejsce firma zyskuje nie tylko know-how z rynku, ale także doświadczenie innej osoby i jej świeże spojrzenie na organizację. Firma przestaje dusić się we własnym sosie.

A Ty, trwając na swoim stanowisku „przez zasiedzenie” rozleniwiasz się. Im dłużej pracujesz w jednym miejscu, tym trudniej Ci się zmotywować do poszukiwania nowej pracy. Uczestnictwo w kilkuetapowych procesach rekrutacyjnych, narażanie się na stres rozmowy kwalifikacyjnej nie jest ulubionym zajęciem dla nikogo i po wielu latach przerwy coraz trudniej będzie Ci się do tego przekonać. Do tego dochodzi stres przed nieumiejętnością odnalezienia się na rynku pracy („Jak teraz wygląda rozmowa?”, „Czy będą robić mi jakieś testy?”, „Jakie stawki płaci się teraz na takim stanowisku?”). Swoje zgnuśnienie usprawiedliwisz lojalnością wobec firmy i tym, że „w gruncie rzeczy dobrze Ci się pracuje”. Ale wypalenie zawodowe pojawia się niepostrzeżenie, kiedy to powoli słabnie motywacja i zapał do pracy.

W nowej pracy nabierzesz znowu wiatru w żagle. Nowe warunki pracy, nowi ludzie, nowa kultura organizacyjna sprawią, że będziesz wszystkiego uczyć się od nowa. Masz okazję zacząć budowanie swojej pozycji z czystym kontem, nie popełniając już starych błędów. Odświeżysz umysł, poczujesz adrenalinę i znowu będzie Ci się chciało chcieć  – staniesz się młodszy. Dlatego zalecam zmianę pracy co kilka lat dla podtrzymania higieny psychicznej.

Rozdawaj kanapki-:)

W teorii zarządzania mówi się o kanapce motywacyjnej, czyli przeplatania feedbacku pozytywnego negatywnym (co ważne – nie odwrotnie!). Nasz mózg lepiej pamięta informacje negatywne niż pozytywne, co oznacza, że tych pozytywnych należy dostarczyć więcej, aby były zapamiętane.

Jeśli przekażesz pracownikowi tylko dwie informacje – jedną dobrą, drugą złą, możesz być pewny, że zapamięta tylko złą i będzie uważać Twoją ocenę za niesprawiedliwą. Jeśli jednak wskażesz mu dwie rzeczy, za które go cenisz i jeden obszar, w którym oczekujesz poprawy, uzna Cię dobrego szefa, bo taka proporcja wyda mu się sprawiedliwą.

10 działań przyspieszających karierę cz.II

Poznaj kolejne działania przyspieszające karierę.

6. Zgłoś się na ochotnika do jakiegoś projektu/wolontariatu w swojej firmie

Zorganizowanie okolicznościowej imprezy integracyjnej, bycie przedstawicielem ZFŚS czy poprowadzenie akcji z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu w lokalny domu dziecka jest dla ciebie dodatkową pracą po godzinach. Zdobycie doświadczenia w takim przedsięwzięciu, liderowanie mu daje Ci nie tylko świetną okazję do sprawdzenia się i nabywania nowych umiejętności, ale także czyni Cię osobą widoczną i rozpoznawalną w firmie. Także dla potencjalnych przyszłych szefów.

7. Daj wykład na konferencji

Bycie zaproszonym jako prelegent na branżową konferencję otacza Twoje nazwisko splendorem podobnym do tego jakie daje pisanie artykułów na serwisy branżowe w sieci.

10 działań przyspieszających karierę

Aby zagwarantować sobie błyskawiczny wzrost swojej kariery, nie możesz bezczynnie czekać. O karierę należy dbać, tak jak dbasz (lub powinieneś dbać) o profilaktykę zębów czy regularny przegląd swojego samochodu.

A oto jak możesz budować swój wizerunek profesjonalisty na rynku pracy i przyspieszyć swoją karierę:

1. Pracuj nad swoimi umiejętnościami komunikacyjnymi

W dzisiejszych czasach nie wystarczy być dobrym fachowcem. Bez względu na to w jakiej branzy pracujesz, musisz umieć dobrze porozumieć się ze współpracownikami, szefem, klientami. To co inni będą o Tobie mówić, ma nieocenione znaczenie dla Twojej kariery.

Dobry karierowicz potrafi:

- dobrze słuchać (aby umieć zdobyć precyzyjne informacje co do oczekiwań klientów czy szefa)

- chętniej słuchać niż mówić (czyli najpierw wysłuchać zanim pośpieszy z odpowiedzią)

- być opanowany w reakcjach (nawet jeśli dostanie najbardziej wkurzającego maila to czeka z odpowiedzią aż się uspokoi).

Management by walking

Myślę, że problemem wielu managerów jest osamotnienie w organizacji. Generalnie jest tak, że im wyżej w strukturze jesteś, tym mniej masz przyjaciół w firmie i tym mniej wiesz co w trawie piszczy. Dlatego zadaniem każdego managera jest zbudowanie sieci kontaktów – doradców, którzy będą mówić mu nie to co chce usłyszeć, ale prawdę.

Badania ciągle wykazują przewagę konformizmu nad nonkonformizmem. Przełożeni są często oderwani od rzeczywistych problemów firmy, ponieważ  pracownicy przynoszący złe wieści, tak jak posłańcy złych wiadomości w starożytnej Grecji – ponoszą tego konsekwencje. Nikt ich dzisiaj co prawda nie zabija, ale nie cieszą się względami szefa, choć powinni.

Switch to our mobile site