„Coaching Kariery” – Premiera Mojej Książki

Nakładem Wydawnictwa Złote Myśli ukazała się moja najnowsza książka: „Coaching Kariery czyli jak w końcu zdobyć dobrą pracę i zacząć dobrze zarabiać” Jeżeli czujesz się osobą, która chce świadomie planować i tworzyć własną karierę nie pozostawiając niczego przypadkowi i pragniesz wreszcie znaleźć pracę, która oprócz satysfakcjonującego Cię wynagrodzenia, da Ci też możliwość dalszego rozwoju kariery – moja książka będzie dla Ciebie „strzałem w dziesiątkę”. Co więcej, nawet jeżeli jest dokładnie na odwrót –  marzysz jedynie o znalezieniu jakiejkolwiek pracy, czujesz, że w sprawach zawodowych nic od Ciebie nie zależy, a…

Czytaj więcej

Co jest najważniejsze w CV?

Temat z brodą – o pisaniu CV powiedziano już chyba wszystko. Czy aby na pewno? Pigułkę skutecznych rad na dobre CV wg 24 ekspertów możesz znaleźć w artykule, gdzie i ja zostałam poproszona o wypowiedź. Angelika Śniegocka, dyrektor personalny i coach kariery w OdZeraDoManagera.pl Pracodawca szuka w dobrym CV przede wszystkim odpowiedzi na pytanie, czy kandydat potencjalnie może spełnić oczekiwania pracodawcy. Jak wiadomo czas to pieniądz, więc rekrutujący nie jest w stanie spotkać się z każdym. Im mniej trzeba się domyślać czytając Twoje CV, tym masz większą szansę przejść wstępną selekcję…

Czytaj więcej

Czy Twoja firma zarządza strategicznie ludźmi?

Od czasu do czasu jestem proszona o ekspercką wypowiedź do prasy. Tym razem mój artykuł ukazał się w marcowym wydaniu Personelu Plus, gdzie przewodnim tematem numeru było strategiczne zarządzanie personelem. Tak się składa, że jestem ogromną fanką strategicznego zarządzania ludźmi w firmie. Jeśli HR jeszcze nie wprowadził tych praktyk w Twojej firmie, a jesteś managerem i masz swój zespół, to w Twoim własnym interesie jest zadbać o strategiczne podejście do zatrudniania i rozwoju personelu. Budowanie strategii HR to obowiązek każdej firmy zatrudniającej pracowników, bez względu na wielkość zatrudnienia, obrót roczny…

Czytaj więcej

Jak uniknąć nieodpowiedniej pracy?

Czasem jest tak – pracujesz w jednej firmie przez  8, 10, 15 lat. Nie często zdarza się, by ludzie byli zatrudnieni w jednym miejscu przez tak długi czas. Znacznie częściej pracownicy odchodzą zanim osiągną 10-letni staż. Ekonomiczna niestałość, zmiany obejmujące pracowników, możliwości rozwoju, nowsze technologie wpływają na przebieg zatrudnienia, niemniej nadal można spotkać ludzi, którzy zaczynali pracę, gdy mieli 18 lat i nadal są w tym samym miejscu, choć mają teraz 48 czy 53 lata. Może jednak stać się tak, że twoje stanowisko zostaje zlikwidowane lub też zmiany w firmie…

Czytaj więcej

Miesięczna ocena wyników pracy

Niektórzy managerowie woleliby w ogóle nie oceniać wyników pracy swoich pracowników i nie zaprzątać sobie tym głowy. Jednak naszym zadaniem jest także monitorowanie realizacji celów i ocenianie efektywności procesów. Musimy być przy tym wymagający, ale uczciwi. Jak więc przekazać negatywną informację zwrotną swojemu pracownikowi nie demotywując go przy tym ale zachęcić do poprawy wyników? W ocenie wyników pracy tkwi naprawdę ogromny potencjał na rozwój pracownika.  Przestrzegając kilku zasad masz duże szanse, że w istotny sposób przyczynisz się do rozwoju i rozkwitu swoich podwładnych. 1. Sięgnij do zakresu obowiązków pracownika. Kiedy…

Czytaj więcej

Management by walking

Myślę, że problemem wielu managerów jest osamotnienie w organizacji. Generalnie jest tak, że im wyżej w strukturze jesteś, tym mniej masz przyjaciół w firmie i tym mniej wiesz co w trawie piszczy. Dlatego zadaniem każdego managera jest zbudowanie sieci kontaktów – doradców, którzy będą mówić mu nie to co chce usłyszeć, ale prawdę. Badania ciągle wykazują przewagę konformizmu nad nonkonformizmem. Przełożeni są często oderwani od rzeczywistych problemów firmy, ponieważ  pracownicy przynoszący złe wieści, tak jak posłańcy złych wiadomości w starożytnej Grecji – ponoszą tego konsekwencje. Nikt ich dzisiaj co prawda…

Czytaj więcej