Manager motywujący

Wielu managerów zwraca się do mnie z pytaniem jak motywować pracowników. Mają głębokie przekonanie, że nie wiedzą jak to robić i nie wiedzą co motywuje ich pracowników. Wtedy zadaję im pytanie – a co Ciebie motywuje do pracy? Zwykle są to bardzo proste rzeczy. Nie miejmy złudzeń – jako ludzie jesteśmy bardzo powtarzalni. Tylko nie wiedzieć czemu managerowie mają często przekonanie, że ich motywować to jest prosto, ale z pracownikami nie jest już tak łatwo. Jeśli nie wiesz co motywuje Twoich pracowników, to ich o to zapytaj. Zapewniam Cię, że…

Czytaj więcej

Motywowanie pieniędzmi – dobre czy złe?

Co motywuje pracowników? I czy tylko pieniądze? A jeśli pieniądze, to czy zawsze? A co jeśli pracownik dobrze zarabia a i tak jest mało zmotywowany? Takie pytania spędzają sen z powiek wielu managerom. W teorii zarządzania mówi się o motywacji wewnętrznej (samoistnej) i zewnętrznej (instrumentalnej). Oczywiście każdy manager chciałaby mieć pracowników, którzy motywację do pracy znajdują sami w sobie. Motywowany wewnętrznie pracownik wykonuje pracę z radością, ponieważ czerpie z niej satysfakcję. Nie trzeba nad nim stać, pilnować, poganiać – rezultaty pracy same w sobie są dla niego nagrodą. Czy wielu…

Czytaj więcej

18 sposobów na motywowanie

1. Docenianie zaangażowania Nawet jeśli nie wszystko do końca się udało, doceniaj zaangażowanie pracownika i to co udało mu się zrobić. Nie szukaj potknięć, ale koncentruj się na małych sukcesach dnia codziennego. Nastaw swoje radary na wyłapywanie sukcesów, nie błędów. 2. Magiczne słowo dziękuję Oczywiście pracownicy są wynagradzani za swoją pracę i to powinno im wynagrodzić wszystkie niegodności pozostawania w nadgodzinach czy niemożność spędzania weekendu z dziećmi gdy np. jest w firmie inwentaryzacja czy zamknięcie miesiąca. Ale pracownicy często czekają na zwykłe słowo dziękuję jako potwierdzenie, że ich szef docenia…

Czytaj więcej

Jak zwiększyć efektywność zespołu?

Nie ma nic bardziej bezużytecznego niż efektywne robienie czegoś, co nie powinno być robione wcale. Peter F. Drucker No właśnie, wielu managerów myli efektywność ze skutecznością. Można efektywnie wykonywać zupełnie niepotrzebna działania, które nie mają nic wspólnego z osiąganiem rezultatów. Zakładając, że w swoim zespole działasz z wizją celu i chcesz podnieść efektywność tych działań, co możesz zrobić by zachęcić swoich współpracowników do większego wysiłku? Po pierwsze, bądź sam przykładem efektywnego działania. Jeśli Twoi pracownicy widzą, że Ty także jesteś gotowy dać z siebie wszystko, inspirujesz innych do tego by…

Czytaj więcej