Jak dobrze przeprowadzić rozmowę oceniającą?

Rozmowy oceniające są mało komfortową sytuacją zarówno dla pracownika jak i managera. I choć nikogo chyba nie trzeba przekonywać do tego, że dobrze przeprowadzona rozmowa oceniająca przyczynia się do rozwoju pracownika i jego późniejszego awansu to – powiedzmy sobie szczerze – nie znam managera, który by je lubił.  Ale możesz z rozmowy oceniającej uczynić pozytywne doświadczenie jeśli zmienisz sposób przekazywania trudnych informacji. Poniżej znajdziesz kilka cennych wskazówek. Po pierwsze – spróbuj zmienić otoczenie Jeśli atmosfera sali konferencyjnej albo Twojego biura wydaje Ci się zbyt urzędowa i sprzyja negatywnym skojarzeniom, przenieś…

Czytaj więcej

Czego nie robić przekazując feedback?

Czego nie robić przekazując negatywną informację zwrotną? Nie uogólniaj„wszyscy, nikt, nigdy, zawsze… „ Nie podnoś głosu – kot pierwsze podnosi głos, pierwszy traci argumenty Nie wzbudzaj poczucia winy u pracownika – sam fakt, że zrobił błąd i jego niskie poczucie własnej wartości jest wystarczającą dla niego karą, nie musisz go jeszcze pogrążać. Nie rzucaj inwektywami, nie obrażaj, nie wyśmiewaj, nie ironizuj, nie moralizuj Nie krytykuj na forum – generalna zasada – chwal publicznie, gań na osobności Krytykując wyjaśnij swoje stanowisko Nie powołuj się na powszechną opinię typu „powiedziano mi o…

Czytaj więcej