Czy wyższe wykształcenie jest niezbędne?

Od Czytelników często dostaję pytania co zrobić, kiedy nie ma się wyższego wykształcenia? Czy jego brak przeszkadza w karierze? Sam odpowiesz sobie na to pytanie, gdy przeanalizujesz realia wyższego wykształcenia w Polsce. W naszym kraju studiuje co druga młoda osoba, podczas gdy w Wielkiej Brytanii co piąta. W porównaniu do początku lat 90 mamy pięciokrotnie więcej studentów. W roku akademickim 2008/2009 było ich blisko 2 mln! Największym wzięciem cieszą się kierunki humanistyczne, pedagogiczne i społeczne jako najłatwiejsze do studiowania, a potem ekonomiczne („po nich zawsze znajdzie się jakąś pracę”). W…

Czytaj więcej

Wysoka premia demotywuje?

motywowanie premią, strach przed nieotrzymaniem premii0 comment

Dlaczego wysoka premia demotywuje zamiast motywować? Na to pytanie odpowiadają przeprowadzone niedawno badania, które nie pozostawiają złudzeń: perspektywa wysokiej nagrody obniża rezultaty pracy ludzi działających pod presją jej nieotrzymania, w porównaniu do tych, którzy walczą o małą czy średnią nagrodę. Do takiego wniosku doszli amerykańscy badacze, po przeprowadzeniu serii eksperymentów w Indiach.

Czytaj więcej

Narciarze w zespole

coaching kariery, miganie się od pracy, pracownikowi nie chce się pracować, wypalenie zawodowe0 comment

Na pewno ich znasz. Podczas gdy inni wytrwale wiosłują, oni ślizgają się cały czas podczepieni pod pracę pozostałych. Kryzys do doskonały moment na to, aby odciąć linkę, której się trzymają. Jako manager masz obowiązek reagować na zachowania narciarzy w trosce o pozostałych członków zespołu. Chociażby po to, aby nie doprowadzić ich do całkowitej demotywacji. Wielu managerów nie potrafi zabrać się za narciarzy. Ci ślizgają się tak sprytnie, że trudno przyłapać ich na gorącym uczynku. Wykonują niezbędne minimum i nie uchylają się otwarcie od pracy. Mają urok osobisty albo trudną sytuacje…

Czytaj więcej

Brak doświadczenia na stanowisku kierowniczym

brak doświadczenia na stanowisku kierowniczym, coaching kariery0 comment

Jak przekonać do siebie pracodawcę, jeśli nie mam doświadczenia na stanowisku kierowniczym? Takie pytania otrzymuję często. Do znudzenia będę powtarzać przy każdej okazji o obowiązku mówieniu językiem korzyści pracodawcy. Teraz też powiem – wejdź w buty pracodawcy. Gdybyś miał do wyboru 5 kandydatów bez doświadczenia kierowniczego i miałbyś dać któremuś z nich tą jedną, jedyną szansę, jakimi kryteriami Ty byś się kierował?

Czytaj więcej

Niesamodzielny pracownik to problem szefa

co zrobić z niesamodzielnym pracownikiem, coaching kariery, niepewny siebie pracownik, pytający o wszystko pracownik0 comment

Być może jako szef spotkałeś się z pracownikiem niesamodzielnym. Dla managera to prawdziwy problem, dla pracownika – wygodna wymówka. Nie musi dbać o jakość swojej pracy ani poprawiać jej wyników, bo ostatecznie wszystko i tak sprawdza szef. Szef dokonuje wyborów, podejmuje decyzje, rozmawia z trudnymi klientami. Kiedy zapytasz takiego pracownika dlaczego z wszystkim biega do szefa, robi wielkie oczy i pyta: „A jak zrobię coś źle?” Jeśli powyższy obrazek jest Ci znany, zrób uczciwy rachunek sumienia czy aby nie przyczyniłeś się do takiej sytuacji.

Czytaj więcej