zarządzanie pracownikami | OdZeraDoManagera.pl

Team spirit podczas pracy zdalnej

home office, praca zdalna, zarządzanie pracownikami0 comment

Czy duch zespołu przetrwa na odległość? A jeśli da się go tylko podtrzymać czasowo, to czy zdążymy wrócić do biura i odbudować więzi, zanim znowu sprowadzimy relacje do okienka na ekranie laptopa? Dopóki zdalne spotkania ograniczają się do operacyjnego zarządzania zadaniami, jest OK. Ale tak jak trudno jest pocałować kogoś zdalnie, tak samo trudno jest stworzyć „team spirit” za pomocą Teamsów, Skype’a czy Zooma. Z uwagi na jakość połączenia na spotkaniach zwykle prosi się o wyciszenie mikrofonu. Trudno o spontaniczność rozmowy, gdy trzeba ustawiać się w kolejkę aby zabrać głos…

Czytaj więcej

3 aspekty zarządzania

coaching kariery, zarządzanie pracownikami0 comment

Czytelnicy często pytają mnie w jaki sposób budować autorytet managera. Oprócz osobowości lidera, o której piszę tutaj, ważne jest by wyrobić sobie własny styl zarządzania. To jaki on będzie zależy od naszych indywidualnych predyspozycji i tego w jakim środowisku zawodowym funkcjonujemy. Trzy elementy, na jakie szczególnie warto zwrócić uwagę to styl komunikowania się, wygląd zewnętrzny oraz sposób podejmowania decyzji. Mężczyźni najpierw myślą, potem mówią. Kobiety mówią, żeby usłyszeć co myślą. Sposób, w jaki przetwarzamy informacje to w dużej mierze zasługa naszych mózgów. Różnice w komunikowaniu się mogą stać się przyczyną…

Czytaj więcej

Najczęściej czytane Zarządzanie zespołem

Najważniejsze kompetencje managera

coaching kariery, umiejętności kierownicze, umiejętności managera, zarządzanie ludźmi, zarządzanie pracownikami0 comment

Piotr zadał mi kilka pytań: Moje najważniejsze pytanie związane z awansem na menedżera to: jakie predyspozycje psychologiczne musi posiadać kandydat na menedżera? Dobrze, aby miał rozwinięte kompetencje miękkie takie jak umiejętność osiągania celów rękami innych ludzi. Wbrew pozorom jest to dosyć trudne na początku, bo bierze się odpowiedzialność za nie swoją pracę. Wymaga to dużego zaufania do innych. Do dzisiaj pamiętam koszmar, jaki przeżywałam podpisując listę płac 400 osobowej firmy, na której obliczenie nie miałam żadnego wpływu. Druga ważna kompetencja to umiejętność podejmowania decyzji, nawet w obliczu niepewności. Trzecia –…

Czytaj więcej

Nie próbuj, po prostu rób!

coaching kariery, wywieranie wpływu, zarządzanie pracownikami0 comment

Będąc coachem i wyznaczając swoim klientom zadania do wykonania pomiędzy sesjami często słyszę „No dobrze, spróbuję”. Zapala mi się wtedy w głowie czerwona lampka. Język jakiego używamy jest wiernym odzwierciedleniem naszego nastawienia. Jak często słyszysz „muszę” zamiast „chcę” albo „spróbuję to zrobić” zamiast „zrobię to”? Czy w zdaniu „spróbuję to zrobić” nie ma założenia, że może mi się nie udać? Czy nie słyszysz już w tle usprawiedliwień i wymówek, dlaczego nie poszło mi tak jak chciałam?

Czytaj więcej

Tag: zarządzanie pracownikami

Team spirit podczas pracy zdalnej

Like this:

3 aspekty zarządzania

Like this:

Najważniejsze kompetencje managera

Like this:

Nie próbuj, po prostu rób!

Like this:

Polecam książkę:

Podziel się ze znajomymi:

Like this:

Podziel się ze znajomymi:

Like this:

Podziel się ze znajomymi:

Like this:

Podziel się ze znajomymi:

Like this: