Awans zewnętrzny czy wewnętrzny?

 Kiedy łatwiej jest być młodym menadżerem: Czy wtedy gdy awansuje się na menadżera zespołu, w którym się pracowało, ma się ułożone relacje służbowe i prywatne ze współpracownikami, którzy stają się podwładnymi? Czy może wtedy, gdy wchodzimy do zupełnie obcego zespołu, nie byliśmy w nim specjalistą, nie wiemy jak wygląda praca w nim i relacje trzeba ułożyć na nowo? – zadała mi Kasia to pytanie. Każda sytuacja, jak sama zauważyłaś, ma swoje dobre i złe strony. Plusem wewnętrznego awansu jest na pewno to, że w ogóle jest:). Wbrew obiegowej opinii że…

Czytaj więcej

Branże z przyszłością

Marcin pyta:  W jakiej branży najlepiej zaprezentować swoje zdolności organizacyjne potencjalnym poważnym, pracodawcom?  Bardzo dobre pytanie, bo planując rozwój swojej kariery warto te plany oprzeć na solidnych fundamentach czyli prognozach rozwoju gospodarki europejskiej. W ciągu najbliższych lat czeka nas gruntowna przebudowa rynku pracy. Z systemu opartego głównie na pracy fizycznej wchodzimy w system oparty na wiedzy.

Czytaj więcej

Dobry nie awansuje?

Czy to prawda „Jak jesteś dobry w tym co robisz to nigdy cię nie awansują bo kto wykona lepiej twoją prace niż ty?” Jeżeli tak to w jaki sposób nadal wykonując swoje obowiązki mogę zostać awansowany na managera? Hmm, baaardzo ciekawe pytanie. I odpowiem coś bardzo niepopularnego – „to zależy”. Zależy od kilku czynników – przełożonego, kultury organizacyjnej i odpowiedniego czasu. Od przełożonego – bo awans dobrego pracownika to dla szefa zawsze problem. Tak jak piszesz – jeśli jesteś dobry w tym co robisz, to czy ktoś inny wykona tak…

Czytaj więcej

Zawody przyszłości

Eksperci Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) w projekcie „Foresight kadr nowoczesnej gospodarki” oszacowali kierunki rozwój rynku pracy na przestrzeni najbliższych 10-20 lat. Najtrudniejsza do przewidzenia trendów jest branża IT, gdyż występują tam dość szybkie i rewolucyjne zmiany. Na podstawie bieżących problemów, z jakimi borykają się użytkownicy komputerów i Internetu, można z dużym prawdopodobieństwem przewidzieć, że nastąpi jeszcze większa specjalizacja i oddzielenie twórcy rozwiązań od dostawcy usług. Wydaje się to być naturalną konsekwencją specjalizacji postępującej w każdym zawodzie, gdyż innych kompetencji oczekuje się od projektanta (przede wszystkim kreatywności) a innych od…

Czytaj więcej
Najczęściej czytane Zarządzanie zespołem 

Dlaczego chcesz być managerem?

Czy zastanawiałeś się kiedyś nad tym dlaczego chcesz być managerem? Prowadząc coaching kariery otrzymuję na to pytanie różne odpowiedzi: – bo chcę mieć poczucie wpływu – bo chcę więcej zarabiać – bo chcę się sprawdzić – bo szukam nowych wyzwań – bo uważam, że mam jakąś wiedzę i chcę się dzielić nią z innymi – bo to jest normalne, że chce się iść do góry – bo na swoim stanowisku niczego więcej się nie nauczę – bo większość moich znajomych już awansowała, a wcale nie są mądrzejsi ode mnie –…

Czytaj więcej
OdZeraDoManagera.pl
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.