coaching kariery | OdZeraDoManagera.pl

Motywowanie pieniędzmi – dobre czy złe?

coaching kariery, premia a wydajność1 Comment

Co motywuje pracowników? I czy tylko pieniądze? A jeśli pieniądze, to czy zawsze? A co jeśli pracownik dobrze zarabia a i tak jest mało zmotywowany? Takie pytania spędzają sen z powiek wielu managerom. W teorii zarządzania mówi się o motywacji wewnętrznej (samoistnej) i zewnętrznej (instrumentalnej). Oczywiście każdy manager chciałaby mieć pracowników, którzy motywację do pracy znajdują sami w sobie. Motywowany wewnętrznie pracownik wykonuje pracę z radością, ponieważ czerpie z niej satysfakcję. Nie trzeba nad nim stać, pilnować, poganiać – rezultaty pracy same w sobie są dla niego nagrodą. Czy wielu…

Czytaj więcej

Jak odmówić kandydatowi do pracy?

coaching kariery, informacja zwotna po rekrutacji0 comment

Dość dużo osób pyta, jak odmówić przyjęcia oferty pracy, a Przemek zapytał w jaki sposób miło odmówić osobie, która nie nadaje się na stanowisko. Polecam robić to mailowo, ale zdaję sobie sprawę z tego, że nie wszyscy korzystają z Internetu. Podziękuj za udział w rekrutacji i nie tłumacz się. A jeśli przekazujesz informację telefonicznie, nie wdawaj się w dyskusje. Trudno jest managerowi, który nie ma odpowiedniego przygotowania psychologicznego przekazać feedback obcej osobie, z którą rozmawiał kilkanaście, czasem kilkadziesiąt minut w sposób, który jej nie urazi a co więcej – pozwoli…

Czytaj więcej

Najczęściej czytane Zarządzanie zespołem

Jak zarządzać zespołem, z którego się wyrosło?

coaching kariery0 comment

Jak zarządzać zespołem, z którego się wyrosło? Rola to – powiem szczerze – niełatwa. Zmienia się dotychczasowy układ sił: dawni koledzy stają się podwładnymi a dotychczasowa „góra” współpracownikami i należy dołożyć wszelkich starań, by zadbać o obydwie relacje. Relacje kierownik – podwładni Prowadząc coaching świeżo upieczonych managerów obserwuję, że jeśli chodzi o budowanie relacji z były kolegami, to najczęściej wpadają w jedną z dwóch pułapek. Piszę „byłymi” choć wielu z nich stara się ze wszystkich sił udawać, że nic się nie zmieniło i to jest pierwsza pułapka. Zmieniło się i…

Czytaj więcej

Nie próbuj, po prostu rób!

coaching kariery, wywieranie wpływu, zarządzanie pracownikami0 comment

Będąc coachem i wyznaczając swoim klientom zadania do wykonania pomiędzy sesjami często słyszę „No dobrze, spróbuję”. Zapala mi się wtedy w głowie czerwona lampka. Język jakiego używamy jest wiernym odzwierciedleniem naszego nastawienia. Jak często słyszysz „muszę” zamiast „chcę” albo „spróbuję to zrobić” zamiast „zrobię to”? Czy w zdaniu „spróbuję to zrobić” nie ma założenia, że może mi się nie udać? Czy nie słyszysz już w tle usprawiedliwień i wymówek, dlaczego nie poszło mi tak jak chciałam?

Czytaj więcej

Jak rozmawiać o rozwoju w firmie?

coaching kariery, jak rozmawiać o awansie0 comment

Beata pyta: Jak przekonać przełożonego do rozmowy na temat możliwego rozwoju zawodowego w strukturach firmy? Przełożony od 2 lat przekłada tę rozmowę. Beato, wszystko zależy od tego jak przekłada. Jeśli z miesiąca na miesiąc, to nie rokuje to dobrze – brak odpowiedzi uznałabym za odpowiedź. Niektórym szefom brak odwagi cywilnej, aby skonfrontować się z oczekiwaniami swoich pracowników, więc wysyłają sygnały nie wprost. Robią uniki licząc na to, że pracownik inteligent subtelną aluzję zrozumie. Możesz oczywiście udawać, że nie zrozumiałaś i doprowadzić do tej rozmowy, tylko co dzięki temu zyskasz oprócz…

Czytaj więcej