Zarządzanie zespołem | OdZeraDoManagera.pl

Zwycięski zespół czyli jaki?

budowanie zespołu, coaching kariery0 comment

Mówi się, że lider jest tak dobry jak jego zespół. Wszyscy wiemy przecież, że za sukcesem himalaisty, który zdobywa Koronę Himalajów, sukcesem Billa Gates’a czy Jacka Welch’a stoją inni ludzi – zespół, który zbudowali. Nikt nie jest samoistną wyspą i nie osiąga szczytów samotnie. Chociaż jeden zwycięzca wypina pierś do orderu, to za jego sukcesem stoją ludzie – zespół, który go wspierał i przyczynił się do realizacji celów. Co więc cechuje zwycięski zespół?

Czytaj więcej

Jak zwiększyć efektywność zespołu?

coaching kariery, efektywność pracy, wydajność zespołu0 comment

Nie ma nic bardziej bezużytecznego niż efektywne robienie czegoś, co nie powinno być robione wcale. Peter F. Drucker No właśnie, wielu managerów myli efektywność ze skutecznością. Można efektywnie wykonywać zupełnie niepotrzebna działania, które nie mają nic wspólnego z osiąganiem rezultatów. Zakładając, że w swoim zespole działasz z wizją celu i chcesz podnieść efektywność tych działań, co możesz zrobić by zachęcić swoich współpracowników do większego wysiłku? Po pierwsze, bądź sam przykładem efektywnego działania. Jeśli Twoi pracownicy widzą, że Ty także jesteś gotowy dać z siebie wszystko, inspirujesz innych do tego by…

Czytaj więcej

Jak zapobiegać plotkom?

co zrobić gdy ludzie plotkują, coaching kariery, plotka0 comment

Plotki są nieodłącznym elementem w każdej pracy. Sieją najczęściej niepewność i strach wśród pracowników. Tworzą uprzedzenia do przełożonych. Często jest tak, że zanim ktoś złoży aplikację w wewnętrznym procesie rekrutacji na jakieś stanowisko, przychodzi upewnić się u kogo jest wakat. Nawet jeśli nie zna przełożonego, nigdy z nim nie rozmawiał, a usłyszał od kogoś że jest autorytarny albo emocjonalnie podchodzi do pracy, to już nie chce u niego pracować. Z powodu plotek ludzie ulegają lękom czy uprzedzeniom, które w efekcie szkodzą ich karierze. Bo jeśli ktoś rezygnuje z rozwijania swojej…

Czytaj więcej

Czego nie robić przekazując feedback?

coaching kariery, jak oceniać pracownika0 comment

Czego nie robić przekazując negatywną informację zwrotną? Nie uogólniaj„wszyscy, nikt, nigdy, zawsze… „ Nie podnoś głosu – kot pierwsze podnosi głos, pierwszy traci argumenty Nie wzbudzaj poczucia winy u pracownika – sam fakt, że zrobił błąd i jego niskie poczucie własnej wartości jest wystarczającą dla niego karą, nie musisz go jeszcze pogrążać. Nie rzucaj inwektywami, nie obrażaj, nie wyśmiewaj, nie ironizuj, nie moralizuj Nie krytykuj na forum – generalna zasada – chwal publicznie, gań na osobności Krytykując wyjaśnij swoje stanowisko Nie powołuj się na powszechną opinię typu „powiedziano mi o…

Czytaj więcej

Zarządzanie zespołem

Rozmowa dyscyplinująca

coaching kariery, dyscyplinowanie pracownika, feedback, jak zwrócić uwagę pracownikowi0 comment

Jeśli masz problem z mało produktywnym pracownikiem lub takim, który prezentuje nieodpowiednią postawę nie czekaj, aż problem sam się rozwiąże. Nie jest też dobrym pomysłem zwolnienie pracownika, jeśli nie dałeś mu szansy na poprawę. Zanim podejmiesz taką decyzję zmierz się z problemem i podejmij próbę jego rozwiązania. Problem mało wydajnego pracownika to nie jest tylko problem managera. Sprawa ta dotyczy całego zespołu, zwłaszcza gdy inni muszą wykonywać zaległa pracę za niego. Złość jaką wzbudza w innych słabo pracujący pracownik i niereagujący na to manager negatywnie wpływa na atmosferę w zespole.…

Czytaj więcej