Trudne rozmowy krok po kroku

Duże znaczenie przy przeprowadzaniu trudnych rozmów ma dobre przygotowanie. Dzięki temu wiemy dokładnie co chcemy powiedzieć i jak chcemy powiedzieć. Łatwiej jest nam wówczas uniknąć wybuchu emocji i zachować szacunek dla rozmówcy. Dlatego polecam przeprowadzanie trudnych rozmów wg poniższego schematu. Krok 1. Określ swój cel na tą rozmowę czyli z czym chcesz wyjść. Co chcesz osiągnąć w wyniku tej rozmowy? Krok 2. Określ swoje słabe punkty i ograniczenia. Czy boisz się że poniosą cię nerwy, rozpłaczesz się czy może wdasz w przepychankę słowną? Krok 3.  Przygotuj sobie zdanie wytrych jeśli…

Czytaj więcej

Jak wdrożyć wiedzę ze szkoleń?

Tadeusz poruszył bardzo ciekawy temat: Ukończyłem kilka szkoleń z zakresu „bycia managerem”. Zarządzam również grupą ludzi. Największy problem mam z wdrożeniem zdobytej wiedzy do praktyki. Moje pytanie to jak zdobytą wiedzę zastosować w praktyce? Tadeuszu, nie jesteś sam w swojej niemocy! Nad skutecznością szkoleń i tego, aby nauka nie poszła w las, debatują tęgie głowy od dziesięcioleci. Co zrobić, aby po szkoleniu nie pozostały tylko nigdy nie otwarte zbindowane materiały szkoleniowe? Jest na to jeden sposób – często je otwierać:) Uważam, że największą przeszkodą we wdrażaniu w życie wiedzy ze…

Czytaj więcej

5 cech dobrego lidera

Może zastanawiałeś się nieraz co odróżnia dobrych liderów od słabych? W jaki sposób osiągają dobre wyniki na swoich stanowiskach? Poniżej kilka pomysłów na to jak możesz zwiększyć swoją skuteczność jako lider. 1. Postaw bardziej na „kto” niż „co”. Ze wszystkich zasobów jakie posiadasz do dyspozycji, najważniejsze są zasoby ludzie. W ludziach tkwi Twój największy potencjał na sukces i największe zagrożenie poniesienia porażki. Otaczanie się najlepszymi ludźmi jest kluczowym warunkiem Twojego sukcesu jako managera. 2. Zamiast wydawać polecenia, zadawaj pytania. Jedną z najważniejszych umiejętności managera cenioną przez pracowników jest umiejętne korzystanie…

Czytaj więcej

Chcę awansować i jak to powiedzieć?

Bartosz pyta, w jaki sposób ma dać po sobie poznać, że jego celem jest awans na stanowisko kierownicze? Z kontekstu pytania wynika, że mówimy o rozmowie w obecnym miejscu pracy a nie rekrutacji do innej firmy. Jeśli w Twojej firmie są rekrutacje wewnętrzne, to oczywiście dajesz sygnał przez to, że się zgłaszasz. Zawsze warto przed wysłaniem aplikacji uprzedzić swojego przełożonego, iż rozważa się taką opcję. Z punktu widzenia Waszych relacji lepiej jest, aby dowiedział się o tym od Ciebie niż od innej osoby. Nikt nie lubi być zaskakiwany. Zakładam jednak,…

Czytaj więcej

Dlaczego dobry manager nie może znaleźć pracy?

Na jednej z grup GoldenLine wywiązała się ciekawa dyskusja na temat tego, dlaczego dobry manager nie może w czasach kryzysu znaleźć pracy. Powodów, dla których managerowie nie mogą znaleźć pracy jest pewnie wiele. Nie piszę „dobrzy”, bo i tak nie znam takiego, który by myślał o sobie, że czegoś mu brakuje. Polskie piekiełko tworzymy my sami, m.in. takim myśleniem, że na górze siedzą same durnie, a młodzi, gniewni są eliminowani, bo stara gwardia boi się ich geniuszu (takie tezy pojawiły się w tamtej dyskusji).

Czytaj więcej
OdZeraDoManagera.pl
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.