Niesprawiedliwe obsadzanie stanowisk kierowniczych

„Dlaczego obsadzanie ludzi na stanowiskach kierowniczych jest tak niesprawiedliwe ? Dlaczego często jest tak, że manager jest osobą, która kompletnie się na tym nie zna ? (praca po znajomości)” „Dlaczego byłam faktycznym przywódcą grupy i p.o.managera-a awansu nie dostałam, tylko przyjęto dyletanta mężczyznę, z powodu którego musiałam odejść?” Dostaję też i takie pytania. Nie mogę o nich powiedzieć, że są dobrze postawione, bo nie poczuwam się abym była ich adresatem. Początkowo ignorowałam je, ale ponieważ pojawiają się dosyć często, postanowiłam ustosunkować się do nich. A stosunek mam taki: droga Iwono,…

Czytaj więcej

O dobrodziejstwie feedbacku

feedback0 comment

Mój szef zwykł mówić, że nie lubi niańczyć ludzi. Co w wolnym tłumaczeniu oznacza „każdy wie, co ma robić i byłoby mi niezręcznie gdybym miał prowadzić managerów za rękę.” Wszystko się zgadza, tylko skąd mam wiedzieć, że robię coś nie tak skoro nikt nie podał mi instrukcji obsługi? No właśnie. A czy Ty dajesz instrukcję obsługi swoim pracownikom? Czy zastanawiałeś się kiedyś nad tym co oznacza słowo „feedback”? „Feed” (karmić, zasilać, zaopatrywać) „back” (z powrotem). Oznacza to, że przekazywanie informacji zwrotnej jest karmieniem, które służy wzrostowi i dojrzewaniu. Jeśli nie…

Czytaj więcej

Zwycięski zespół czyli jaki?

budowanie zespołu, coaching kariery0 comment

Mówi się, że lider jest tak dobry jak jego zespół. Wszyscy wiemy przecież, że za sukcesem himalaisty, który zdobywa Koronę Himalajów, sukcesem Billa Gates’a czy Jacka Welch’a stoją inni ludzi – zespół, który zbudowali. Nikt nie jest samoistną wyspą i nie osiąga szczytów samotnie. Chociaż jeden zwycięzca wypina pierś do orderu, to za jego sukcesem stoją ludzie – zespół, który go wspierał i przyczynił się do realizacji celów. Co więc cechuje zwycięski zespół?

Czytaj więcej

Jak zwiększyć efektywność zespołu?

coaching kariery, efektywność pracy, wydajność zespołu0 comment

Nie ma nic bardziej bezużytecznego niż efektywne robienie czegoś, co nie powinno być robione wcale. Peter F. Drucker No właśnie, wielu managerów myli efektywność ze skutecznością. Można efektywnie wykonywać zupełnie niepotrzebna działania, które nie mają nic wspólnego z osiąganiem rezultatów. Zakładając, że w swoim zespole działasz z wizją celu i chcesz podnieść efektywność tych działań, co możesz zrobić by zachęcić swoich współpracowników do większego wysiłku? Po pierwsze, bądź sam przykładem efektywnego działania. Jeśli Twoi pracownicy widzą, że Ty także jesteś gotowy dać z siebie wszystko, inspirujesz innych do tego by…

Czytaj więcej

Jak zapobiegać plotkom?

co zrobić gdy ludzie plotkują, coaching kariery, plotka0 comment

Plotki są nieodłącznym elementem w każdej pracy. Sieją najczęściej niepewność i strach wśród pracowników. Tworzą uprzedzenia do przełożonych. Często jest tak, że zanim ktoś złoży aplikację w wewnętrznym procesie rekrutacji na jakieś stanowisko, przychodzi upewnić się u kogo jest wakat. Nawet jeśli nie zna przełożonego, nigdy z nim nie rozmawiał, a usłyszał od kogoś że jest autorytarny albo emocjonalnie podchodzi do pracy, to już nie chce u niego pracować. Z powodu plotek ludzie ulegają lękom czy uprzedzeniom, które w efekcie szkodzą ich karierze. Bo jeśli ktoś rezygnuje z rozwijania swojej…

Czytaj więcej