Najczęściej czytane Zarządzanie zespołem 

Najważniejsze kompetencje managera

Piotr zadał mi kilka pytań: Moje najważniejsze pytanie związane z awansem na menedżera to: jakie predyspozycje psychologiczne musi posiadać kandydat na menedżera? Dobrze, aby miał rozwinięte kompetencje miękkie takie jak umiejętność osiągania celów rękami innych ludzi. Wbrew pozorom jest to dosyć trudne na początku, bo bierze się odpowiedzialność za nie swoją pracę. Wymaga to dużego zaufania do innych. Do dzisiaj pamiętam koszmar, jaki przeżywałam podpisując listę płac 400 osobowej firmy, na której obliczenie nie miałam żadnego wpływu. Druga ważna kompetencja to umiejętność podejmowania decyzji, nawet w obliczu niepewności. Trzecia –…

Czytaj więcej
Najczęściej czytane Zarządzanie zespołem 

Jak zarządzać zespołem, z którego się wyrosło?

Jak zarządzać zespołem, z którego się wyrosło? Rola to – powiem szczerze – niełatwa. Zmienia się dotychczasowy układ sił: dawni koledzy stają się podwładnymi a dotychczasowa „góra” współpracownikami i należy dołożyć wszelkich starań, by zadbać o obydwie relacje. Relacje kierownik – podwładni Prowadząc coaching świeżo upieczonych managerów obserwuję, że jeśli chodzi o budowanie relacji z były kolegami, to najczęściej wpadają w jedną z dwóch pułapek. Piszę „byłymi” choć wielu z nich stara się ze wszystkich sił udawać, że nic się nie zmieniło i to jest pierwsza pułapka. Zmieniło się i…

Czytaj więcej
Najczęściej czytane Zarządzanie zespołem 

Rozmowa dyscyplinująca

Jeśli masz problem z mało produktywnym pracownikiem lub takim, który prezentuje nieodpowiednią postawę nie czekaj, aż problem sam się rozwiąże. Nie jest też dobrym pomysłem zwolnienie pracownika, jeśli nie dałeś mu szansy na poprawę. Zanim podejmiesz taką decyzję zmierz się z problemem i podejmij próbę jego rozwiązania. Problem mało wydajnego pracownika to nie jest tylko problem managera. Sprawa ta dotyczy całego zespołu, zwłaszcza gdy inni muszą wykonywać zaległa pracę za niego. Złość jaką wzbudza w innych słabo pracujący pracownik i niereagujący na to manager negatywnie wpływa na atmosferę w zespole.…

Czytaj więcej
Najczęściej czytane Zarządzanie karierą 

Jak zyskać na rocznej ocenie pracowniczej?

Jak co roku w wielu firmach pierwszy kwartał to czas rocznej oceny pracy za poprzedni rok. O tym ile masz do powiedzenia podczas tego spotkania decyduje w większości firma i jej kultura organizacyjna. Są firmy, w których pracownicy nie mają nic do powiedzenia, a są i takie w których pracownik dokonuje samooceny i ma okazję porozmawiać o niej potem ze swoim szefem. Jeśli tak jest w Twojej firmie, jesteś na wygranej pozycji. Wykorzystaj ten czas na to, by się dobrze sprzedać jako pracownik. To, że zostałeś już przyjęty do pracy…

Czytaj więcej
Najczęściej czytane Zarządzanie zespołem 

Dlaczego chcesz być managerem?

Czy zastanawiałeś się kiedyś nad tym dlaczego chcesz być managerem? Prowadząc coaching kariery otrzymuję na to pytanie różne odpowiedzi: – bo chcę mieć poczucie wpływu – bo chcę więcej zarabiać – bo chcę się sprawdzić – bo szukam nowych wyzwań – bo uważam, że mam jakąś wiedzę i chcę się dzielić nią z innymi – bo to jest normalne, że chce się iść do góry – bo na swoim stanowisku niczego więcej się nie nauczę – bo większość moich znajomych już awansowała, a wcale nie są mądrzejsi ode mnie –…

Czytaj więcej
%d bloggers like this: