Jak wdrożyć wiedzę ze szkoleń?

Tadeusz poruszył bardzo ciekawy temat: Ukończyłem kilka szkoleń z zakresu „bycia managerem”. Zarządzam również grupą ludzi. Największy problem mam z wdrożeniem zdobytej wiedzy do praktyki. Moje pytanie to jak zdobytą wiedzę zastosować w praktyce? Tadeuszu, nie jesteś sam w swojej niemocy! Nad skutecznością szkoleń i tego, aby nauka nie poszła w las, debatują tęgie głowy od dziesięcioleci. Co zrobić, aby po szkoleniu nie pozostały tylko nigdy nie otwarte zbindowane materiały szkoleniowe? Jest na to jeden sposób – często je otwierać:) Uważam, że największą przeszkodą we wdrażaniu w życie wiedzy ze szkoleń jest to, że szkolenia szybko się kończą i nikt potem do nich nie wraca. Druga, równie ważna jeśli nie ważniejsza przeszkoda, którą zauważyłam, tkwi w psychice – „co pomyślą o mnie moi pracownicy, jeśli nigdy tego nie robiłem i nagle zacznę coś robić? Będą mówić, że znowu byłem na szkoleniu i teraz ćwiczę na nich nowe techniki”....
Czytaj dalej »

Dekalog managera?

Swego czasu jeden z moich czytelników, rzucił mi wyzwanie, pytając o dekalog managera.  „Gdyby istniał to jakby brzmiał?” – zapytał. Bardzo dobre pytanie. Rzeczywiście taki dekalog nie istnieje, pozostawiając całe rzesze managerów – nie tylko debiutujących w tej roli – bez wsparcia i wskazówek co i jak należy robić, zwłaszcza w kwestii zarządzania pracownikami. Większość uczy się na własnych błędach, nieraz całe życie....
Czytaj dalej »