Narciarze w zespole
Na pewno ich znasz. Podczas gdy inni wytrwale wiosłują, oni ślizgają się cały czas podczepieni pod pracę pozostałych. Kryzys do doskonały moment na to, aby odciąć linkę, której się trzymają. Jako manager masz obowiązek reagować na zachowania narciarzy w trosce o pozostałych członków zespołu. Chociażby po to, aby nie doprowadzić ich do całkowitej demotywacji. Wielu managerów nie potrafi zabrać się za narciarzy. Ci ślizgają się tak sprytnie, że trudno przyłapać ich na gorącym uczynku. Wykonują niezbędne minimum i nie uchylają się otwarcie od pracy. Mają urok osobisty albo trudną sytuacje…
Czytaj więcej