Manager motywujący

Wielu managerów zwraca się do mnie z pytaniem jak motywować pracowników. Mają głębokie przekonanie, że nie wiedzą jak to robić i nie wiedzą co motywuje ich pracowników. Wtedy zadaję im pytanie – a co Ciebie motywuje do pracy? Zwykle są to bardzo proste rzeczy. Nie miejmy złudzeń – jako ludzie jesteśmy bardzo powtarzalni. Tylko nie wiedzieć czemu managerowie mają często przekonanie, że ich motywować to jest prosto, ale z pracownikami nie jest już tak łatwo. Jeśli nie wiesz co motywuje Twoich pracowników, to ich o to zapytaj. Zapewniam Cię, że…

Czytaj więcej

Typy pracowników a zaangażowanie

Harvard Business Review opublikował ciekawe wyniki badań przeprowadzone na grupie 180 tys pracowników, dzięki którym wyróżniono 4 kategorie pracowników jeśli chodzi o zaangażowanie. Kierowca Formuły 1 jest prawie zawsze mocno zaangażowany w pracę i jest niemal idealnym pracownikiem. Każdy chciałby go sklonować. Ale jako manager musisz uważać na to by nie dopadło go wypalenie zawodowe, bo nie można cały czas być we wszystko zaangażowanym na 100%. Tyczkarz to typ pracownika, który także mocno angażuje się w swoją pracę, ale z przerwami. Mobilizuje się wtedy, gdy jakieś zadanie wymaga jego zaangażowania…

Czytaj więcej

Jak dobrze przeprowadzić rozmowę oceniającą?

Rozmowy oceniające są mało komfortową sytuacją zarówno dla pracownika jak i managera. I choć nikogo chyba nie trzeba przekonywać do tego, że dobrze przeprowadzona rozmowa oceniająca przyczynia się do rozwoju pracownika i jego późniejszego awansu to – powiedzmy sobie szczerze – nie znam managera, który by je lubił.  Ale możesz z rozmowy oceniającej uczynić pozytywne doświadczenie jeśli zmienisz sposób przekazywania trudnych informacji. Poniżej znajdziesz kilka cennych wskazówek. Po pierwsze – spróbuj zmienić otoczenie Jeśli atmosfera sali konferencyjnej albo Twojego biura wydaje Ci się zbyt urzędowa i sprzyja negatywnym skojarzeniom, przenieś…

Czytaj więcej

3 aspekty zarządzania

Czytelnicy często pytają mnie w jaki sposób budować autorytet managera. Oprócz osobowości lidera, o której piszę tutaj, ważne jest by wyrobić sobie własny styl zarządzania. To jaki on będzie zależy od naszych indywidualnych predyspozycji i tego w jakim środowisku zawodowym funkcjonujemy. Trzy elementy, na jakie szczególnie warto zwrócić uwagę to styl komunikowania się, wygląd zewnętrzny oraz sposób podejmowania decyzji.  Mężczyźni najpierw myślą, potem mówią. Kobiety mówią, żeby usłyszeć co myślą. Sposób, w jaki przetwarzamy informacje to w dużej mierze zasługa naszych mózgów.  Różnice w komunikowaniu się mogą stać się przyczyną…

Czytaj więcej

Perfekcjonistą być

Kiedy pytam kandydatów na rozmowie rekrutacyjnej o jedną z ich wad, Ci  którzy przeczytali poradniki na temat przygotowania do rozmowy rekrutacyjnej mówią “jestem perfekcjonistą”. [Nie przeczytali akurat mojego, bo ja podaję taką odpowiedź jako przykład jeden z najgorszych:)]. „Aha – mówię – to ciekawe. A dlaczego uważa to Pani za wadę?” Dalej rozmowa nie toczy się już gładko. Zwykle kandydaci nie potrafią przekonywująco wytłumaczyć, dlaczego perfekcjonizm uważają za wadę. No to jest wadą, czy nie? Sama jestem szefem. I nie lubię perfekcjonistów. Robią wszystko dwa razy dłużej niż norma przewiduje.…

Czytaj więcej